综合管理部与党群工作部共同组织学习了《秘书工作》2020年09期刊发《在培养“四型”秘书中提升工作水平》文章。综合管理部的工作与秘书工作很大程度上是一样的，学习完这篇文章，让我对秘书工作有了新的认识，也让我在今后综合业务的工作上有了新的见解。
文章中通过对学习型秘书、执行型秘书、服务型秘书和参谋型秘书这“四型”秘书的解释，将秘书的工作内容做了细化和提升，让我重新认识到秘书的工作并不只是下情上传、上情下达和繁杂琐碎之事这一浅显层面。
一、学习型秘书
秘书学习不能像无头苍蝇乱撞没有重点，要培养秘书成为对党忠诚、求知善读、知行合一的学习型秘书。滨投公司也是国有企业的一员，更应该知党、信党、爱党。对党忠诚是做好各项工作的出发点和根本点，而淬炼党性、磨砺信念更离不开理论知识的学习。秘书工作繁重复杂、经常陷入事务性工作而不能抽身，容易忽略理论知识的学习。公司党群工作部也通过每月一统计的“学习强国”任务来督促大家对于党政方面的学习与认识。在学习中，我们要克服“懂不懂没关系，等领导决策就行”的惰性心理，还要联系实际，坚持“走出去”与“请进来”相结合，促使工作学习一体化，不断提升素质和能力。
二、执行型秘书
执行力是秘书的生命线和基本点。要培养秘书成为极端负责、马上就办、办就办好的执行型秘书。秘书越是得到领导认可和信任越要保持如履薄冰的工作心态，越要追求一丝不苟、精益求精的工作目标。综合管理部通过制度对部门员工进行要求与约束，对上报材料，坚持标准、严格把关;对于召开的大小会议，提前做好推演，争取不疏忽一个环节，不遗漏一个死角;对于领导交办的事项，也要事前抓好实施计划、事中抓好执行督办、事后抓好经验反馈，确保工作高质量完成。
三、服务型秘书
秘书贴近领导，工作使命光荣、责任重大，这样的工作机会必须倍加珍惜。要培养秘书成为及时周到、水平一流、无私奉献的服务型秘书。及时周到做好服务工作是对秘书的基本要求，我们要主动加压，积极发挥“头雁效应”，既主动洞察领导需求，为领导分忧解围，又要积极对接基层需求，从为基层减负的角度想问题、找对策。综合管理部多是一些繁杂琐碎的事务，更应该下足功夫，时时处处作好表率，端正心态、摆正位置、任劳任怨、不图名利的做好工作。
四、参谋型秘书
秘书工作绝不仅仅是拎包送件、端茶倒水，秘书也绝不能只当“二传手”“复读机”，要发挥参谋助手作用，在服务大局、服务领导、服务同事的同时切实提升自身的核心竞争力。要培养秘书程伟围绕大局、承上启下、协调左右的参谋型秘书。综合管理部本就是协调四方的部门，部门员工在工作中更应该坚持原则、服务大局，同时在工作中讲究方式方法、换位思考、勤于沟通、注意细节，“请”字在先、“谢”字在后，充分发挥综合管理部协调左右的作用。
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