股权的分配艺术在很大程度上决定了一家公司能否可以长久的发展下去，大到为公司上市做准备，小到合伙开一家店，股权的分配一定至关重要。合伙人一起做事情要分得清权利、责任、利益这三点，具体的股权分配方法可以根据不同的项目而定，但我们的核心考虑一定是要以最利于公司发展的分配方式进行分配。
一、创始人绝对控股
创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%;该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但最后还是老板拍板，拥有一票决定/否决权。这种股权模式适合合伙人拥有核心技术，有自己创业思路、掏大多数钱、拥有自己的团队和技术。
二、创始人相对控股型
创始人占51%的股权，合伙人加在一起占49%的股权。这种模型下，除了少数事情(如增资、解散、更新章程等)需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人拍板。这种模式可以将期权池的股权由创始人代持，释放期权时只释放分红权而不释放表决权。
三、创始人不控股型
创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。适合：对于创始人来说这是一种无奈的选择，创始人比较缺钱，联合创始人或者投资人比较强势，所以创始人只能保留一票否决权。
四、常见的股东模式
两个股东70:30、 60：40，三个股东60:30:10、 50:30:20。这些的分配比例中大股东都能和二股东拉开一定的股权比例，有助于公司决策，避免遇到公司僵局。
五、股权分期兑现主要有四种形式
1.约定4年，每年兑现四分之一;
2.任职满2年兑现50%，三年兑现75%，四年100%。这样可以预防短期投机行为;
3.兑现是逐年增加，第一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。做的时间越长的兑现的越多;
4.做满一年兑现四分之一，剩下的在三年之内每个月兑现48分之一。这样以做满一年为兑现前提，后面每到一个月兑现一点，算得比较清。
(金融市场部 马珂)
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