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摩拜单车的感悟 ——分享经济是未来发展的大趋势

  发表时间:2017年04月07日  点击数:1227 次

        笔者近期去上海办事,使用了摩拜单车出行,使用方法非常简单,手机下载一个APP,就可以定位找车,找到后扫码支付解锁,就能骑走。到了目的地后,锁上即可离开,不需要满世界找停车位,只需要停在政府规定的白线区域即可。这种共享单车在国内已经拥有了大量的用户,并在持续井喷式增长:据比达咨询日前发布的《2016中国共享单车市场研究报告》显示,截至2016年底,中国共享单车市场整体用户数量已达到1886万,预计2017年底将达5000万用户规模。毫无疑问,共享单车“火”了。 

      

        1986 年,北京有超过 63% 的人使用自行车作为最主要的交通出行工具。2013 年,北京使用自行车出行人群的比例降至 14%。事实上,从 1990 年开始,这个比例就以每年 2%——5% 的速度下降。现如今,骑自行车的人越来越少的原因不是秘密,汽车数量的不断增长,公共交替网络的不断完善,缩短了距离的空间,给人们带来了实惠,可是城市交通不断遭遇拥堵,汽车尾气对环境造成污染,使普通民众、政府以及企业都在寻求新的出行方式,自行车出行又一次“火”了起来。继政府推出“有桩”公共自行车之后,共享单车推出扫描二维码开锁以及“无桩”停车,迅速走红,成为了现象级的存在。在过去几周里,中国规模最大的两家共享自行车公司(ofo,摩拜单车)总共获得了 2 亿美元的融资,使得成立两年、总部位于北京的共享单车平台 ofo 估值达到 5 亿美元。中国最大的打车平台滴滴出行对 ofo 投资了 1 亿美元,正在探索是否把 ofo 的 7 万辆自行车和每天 50 万车次的用量整合到其业界领先的应用程序中。

       有人说,共享单车“火”起来的主要原因是大家有这个需求。因为共享单车解决的是“最后3公里”的出行问题,而对于这段出行距离的解决方案,全中国目前都处于一个“非常初级的状况”。在5公里以下的距离打车太贵,坐公交等待时间太长,坐地铁又太拥挤,开车有可能一半时间堵在路上,一半时间在找停车位,所以相对来说骑车是最经济环保的。但笔者认为,究其“火”起来的原因,不仅是人们需求的体现,更是分享经济的推动。

        分享经济从两个层面上对社会资源进行优化,一是效率层面,比如自行车,以前买了以后就一个人骑,一天很大时间都闲置在那里,现在共享了以后,一个车可以供十几个人使用,使用效率提升了很多。二是社会信任和人际关系的提升方面,分享经济让大众觉得个人的行动和态度都是相互影响的,人和人之间的信任共同往好的方面发展变得非常重要。

        如今,在许多地方,越来越多的人不坐出租车,而借助打车软件;不住酒店,通过在线短租住在当地人家里;不去餐馆而是选择网络订餐送上门……这种利用互联网降低交易成本、提高资源配置效率、减少资源浪费的模式是对过度消费的反思,是一种可持续发展的分享经济模式。借助“互联网+”的热潮,分享经济新模式正推动着全民共享的时代的到来。

        从分享经济的角度看,资源分享的经济模式有坚实的盈利基础。分享经济代表了一种趋势,即人们会从重视工具的所有权,到逐渐重视其使用权。其理论依据在于,对于一些被个人拥有的工具,当其在充分满足个人使用需求之后出现闲置,且分享的成本远远低于闲置成本,分享就比拥有更具经济价值。在互联网+时代,移动互联网破除了资源分享的信息成本,而随着智能技术的发展和分享资源的规模化,智能硬件的成本也会越来越低。理论上讲,只要每个用户所分摊的企业经营成本不高于个人拥有资源的成本,分享经济就具备实现盈利的基础。共享单车可以优化成本控制和开辟盈利点。就成本控制而言,优化硬件制造以及扩大市场规模可以降低硬件制造的成本,形成规模经济的优势。数据显示,摩拜单车通过优化流程,其硬件制造成本已经从每辆单车3000元降低至1000元,小鸣单车的单车成本仅为400元,这也是益于其在产业链和规模经济方面的优势。扩大市场规模其实也是在做用户培养的工作,在这个过程中,用户素养、对单车接受度的提高也有利于降低成本。当然,共享单车企业必须重视运营的经验总结和优化,持续提升用户体验和服务的溢价能力,而不是因为扩大市场规模放大现存问题,从而推高其他方面的成本。在挖掘盈利点方面,未来分享经济模式也有一定的想象空间。比如,共享单车的硬件及App均具有一定的广告价值,App作为搭载服务多样化的潜在平台以及平台内沉淀的用户数据,长期来看也具有确定性的变现价值。此外,作为物联网的基础硬件,随着物联网的发展,共享单车开辟出全新商业模式的可能性也是有的。

      分享经济的商业模式已广泛渗入了从消费到生产的各类产业,有力地推进这传统产业创新与转型升级。新的经济形态影响着人们生活的方方面面,颠覆着旧有的思维模式,势必将带来商业领域的巨大变革。分享经济虽然很热,但是不可否认,还处在发展的起步阶段。现有的分享经济模式下,已经对旧动形成一个新的拉动,“比如传统的制车厂,原来2C的销售模式发生了变化,但是从结果看,增大了工厂的生产能力、收入、利润等。随着时间的推移,各个领域也会出现新的分享经济模式,从深度和广度来看,需要一些时间。

       互联网让自行车这一差点被历史舞台抛弃的出行方式通过“互联网+”与传统企业的深入合作模式又重新回归潮流,也许,回顾过去也是步入未来的另一种方式。


(财务部  陈青青)

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